• Home
  • Blog
  • Courses
  • Tools
  • Jobs
  • Forums
Have any question?
(00) 201277767728
[email protected]
RegisterLogin

Login with your site account

Lost your password?

Not a member yet? Register now

Register a new account

Are you a member? Login now

Planning Engineer Est.
  • Home
  • Blog
  • Courses
  • Tools
  • Jobs
  • Forums
      • Cart

        0

    Management Template

    • Home
    • Blog
    • Management Template
    • PMP terms in English, and its explanation in Arabic

    PMP terms in English, and its explanation in Arabic

    • Posted by Hany Ismail, MSC, PMP
    • Categories Management Template, Planning Discussions, Project Management
    • Date February 1, 2014
    • Comments 0 comment

    PMP terms in English, and its explanation in Arabic

    Glossary

    شرح الكلمات

    English

    Arabic

     

    This is the most used terms in the PMP and its meaning it Arabic.

    Activity 
    Task carried out by the project team

    نشاط

    هو عبارة عن مهمة يقوم بها فريق المشروع.

    Actual Cost of Work Performed (ACWP)
    The actual cost of work that is complete

    التكلفة الفعلية للعمل المنفذ (AC)

    هي التكلفة الفعلية للعمل الذي تم إنجازه حتي تاريخه

    Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)
    The planned (budgeted) cost of work that is complete

    تكلفة الميزانية للعمل المنفذ (EV)

    هي التكلفة المحسوبة للعمل الذي تم انجازه حتي تاريخه

    Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)
    The planned (budgeted) cost of work that should have been completed to date

    تكلفة الميزانية للعمل المجدول (PV)

    هي التكلفة المخططة للعمل الذي يجب أن يتم انجازه حتى تاريخه

    Business Case (Visibility Study)
    Like a Project Plan, a Business Case is a document containing details of the project that is designed to generate support and approval for a project

    دراسة جدوى المشروع

    كما هو الحال بالنسبة لمستند تحديد المشروع تعتبر دراسة جدوى المشروع بمثابة مستند يتضمن تفاصيل المشروع وهو مصمم لكسب الدعم والموافقة على مشروع ما.

    Change Control
    The process of reviewing, approving, implementing, tracking, closing, and reporting on proposed changes to a project plan, schedule, or budget

    عملية ضبط الغيير

    هي عملية تعني بمراجعة واعتماد وتنفيذ ومتابعة وانهاء التغييرات المقترحة بخطة المشروع أو خطته الزمنية أو ميزانيته، ورفع تقارير عن هذه التغييرات.

    Change Request
    A request to change the scope, duration, cost, or quality measures for a project

    طلب التغيير

    هو طلب من أحد أصحاب المصلحة/ذوي العلاقة لتغيير نطاق أو مدة أو تكلفة أو معايير جودة المشروع

    Communications Plan
    A document outlining how communications will be done for a project, including

    • Key messages
    • Stakeholders
    • Communications vehicles
    • Communications events
    • Approval process for communications

    خطة الاتصالات

    هي وثيقة تلخص كيفية القيام بالاتصالات في مشروع ما، وتتضمن:

    • الرسائل
      الأساسية

    • أصحاب المصلحة/ذوي العلاقة
    • وسائل الاتصالات
    • أحداث الاتصالات
    • عملية الموافقة على الاتصالات
    Configuration Management
    Technical and administrative activities concerned with the creation, maintenance and controlled change of hardware, software, processed materials, services and related technical documentation

    عملية إدارة المواصفات

    هي تلك الأنشطة الفنية والإدارية المعنية بإعداد وتحديث وتغيير الأجهزة، البرمجيات، المواد المعالجة، والخدمات المتعلقة والمستندات الفنية ذات الصلة

    Constraints
    Factors that restrict the project team’s options

    قيود

    هي عبارة عن العوامل التي تقيد الخيارات أمام فريق المشروع.

    Critical Path
    The series of activities that must finish on time for the entire project to finish on schedule

    المسار الحرج

    هو سلسلة الأنشطة التي يتعين الانتهاء منها في الوقت المحدد حتى ينتهي المشروع بالكامل وفق الخطة الزمنية.

    Dashboard
    A visual representation of a project’s progress that highlights the status of

    • Scope
    • Resources
    • Schedule
    • Risk

    لوحة التحكم

    هي تمثيل مرئى لسير العمل بالمشروع، وتركز على حالة كل من:

    • النطاق
    • الموارد
    • الخطة الزمنية
    • المخاطر
    Deliverable
    A tangible item that must be produced to complete the project

    متسلم

    عنصر ملموس يجب أن يتم إنتاجه لإتمام المشروع.

    Document Management
    The process for organizing, distributing, storing and retrieving project documents

    إدارة المستندات

    هي عملية تنظيم وتوزيع وفرز واستدعاء مستندات المشروع

    Duration
    How much time will pass before the work is completed

    المدة

    هي مقدار الوقت المستغرق حتي إنهاء وحدة العمل أو النشاط.

    Earned Value Analysis
    A way to measure the amount of work actually performed on a project and to forecast a project’s cost and date of completion

    تحليل القيمة المكتسبة

    طريقة لقياس مقدار العمل الذي تم إنجازه في المشروع والتنبؤ بتكلفة المشروع وتاريخ اكتماله.

    Goal
    A clear, concise statement of project purpose and intended results
    الغرض
    بيان واضح وموجز للغرض من المشروع والنتائج المرجوة
    Methodology
    A set of proven processes and practices for completing work based on research and standards

    المنهجية

    مجموعة من العمليات والممارسات الموثقة لإنجاز العمل تعتمد على البحث والمعايير.

    Milestone
    A significant point in the project, usually completion of a major deliverable and a checkpoint with stakeholders and senior management.

    حدث رئيسي

    هو نقطة هامة في المشروع ترصد الانتهاء من متسلم رئيسي وتكون بمثابة نقطة مراجعة مع أصحاب المصلحة/ذوو العلاقة والإدارة العليا.

    وهو أيضاً تاريخ هام يحدد نهاية مرحلة أو إتمام متسلم رئيسي.

    Objectives
    Statements of what must be achieved in the project to realize the overall goal

    أهداف

    بيان لما يجب ان يتحقق في المشروع لتحقيق الغرض العام منه

    Organizational Chart
    A graphical display of project team members that shows who reports to whom; also called an org chart

    الهيكل التنظيمي للمشروع

    عرض بياني لأعضاء فريق المشروع يوضح التسلسل القيادي فيما بينهم

    Outputs
    Good or service produced as a result of project activities (deliverables)

    المخرجات

    هو السلعة او الخدمة التي يتم انتاجها كنتيجة لأنشطة المشروع، ويمكن أن يطلق عليه (المتسلم/ المتسلمات)

    PMO (Project Management Office)
    Staff that support the Project or Program Manager.

    • Can play a project management role. Examples: (i) assist with writing and updating schedules and budgets and (ii) assist with managing processes such as risk management
    • Can play an administrative role. Examples: expenses, budget, facilities

    مكتب إدارة المشاريع

    فريق عمل يقدم الدعم لمدير المشروع.

    • يمكن أن يلعب دور في إدارة المشروع:

          أمثلة: (1) المساعدة في كتابة وتحديث الجدول الزمني     والميزانية، (2) المساعدة في إدارة العمليات مثل إدارة     المخاطر.

    • يمكن أن يلعب دور إداري.

          أمثلة: النفقات، الميزانية، مرفق العمل

    Portfolio Management
    A process that allows the objectives, timelines, costs, resources, and risks of all projects in an organization to be analyzed together

    • Projects often do not have common objectives
    • Projects are competing for resources

    إدارة محفظة المشاريع

    هي عملية تتيح التحليل الجماعي للأهداف والحدود الزمنية والتكاليف والموارد والمخاطر الخاصة بكافة مشاريع المؤسسة

    • غالباً لا يكون لهذه المشاريع أهداف مشتركة

    • تتنافس المشاريع على الموارد

    Process
    A preferred and controlled method of repetitively and reliably doing something, generally involving sequential steps, techniques and tools (Wideman)

    العملية

    طريقة مفضلة ومحكمة لأداء عمل ما بشكل متكرر يمكن الإعتماد عليه. وتتضمن بصفة عامة خطوات متتابعة وأساليب عمل وأدوات.

    Process Map
    A diagram outlining all the steps in a project management process

    خريطة تدفق العملية

    عبارة عن رسم توضيحى لكافة الخطوات في أحدى عمليات إدارة المشاريع

    Program Management
    A group of projects selected, planned, and monitored together to achieve common objectives and outcomes or a common strategy

    إدارة البرامج

    هي عبارة عن مجموعة من المشاريع يتم اختيارها وتخطيطها ومراقبتها معاً لتحقيق أهداف ونتائج مشتركة أو استراتيجية عامة

    Project
    A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result (PMI)

    المشروع

    جهود تبذل بصفة مؤقتة لإخراج منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة من نوعها.

    Project Management
    The application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements (PMI)

    إدارة المشاريع

    تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب على أنشطة المشروع لتفي بمتطلباته.

    Project Manual
    A document that details the policies and processes for executing the project and managing changes

    دليل المشروع

    هو مستند يتضمن تفاصيل السياسات والعمليات الخاصة بتنفيذ المشروع وإدارة التغييرات

    Project Plan
    (i) A document that collects together all the elements of the definition and planning phases in one place
    (ii) It presents planning information clearly and is approved before any project work is done

    خطة المشروع

    (1) هي وثيقة تضم كافة عناصر مرحلتي تحديد وتخطيط المشروع معاً في مكان واحد

    1. تعرض خطة المشروع معلومات تخطيط المشروع بوضوح ويتم اعتمادها قبل البدء في أي من أعمال المشروع.
    Resources
    Resources which will perform an activity ( materials, labor, Equipments and subcontractors)

    الموارد

    الموارد اللازمة لإنهاء نشاط ما من عمالة و معدات و مواد و مقاولي باطن.

    Risk
    Something that may or may not happen in the future and that may have an impact on a project

    المخاطرة

    هي شيء قد يحدث أو لا يحدث في المستقبل وربما يكون له أثر على المشروع.

    Risk Management
    The processes concerned with four main activities: identifying, analyzing, mitigating, and tracking risks

    إدارة المخاطر

    هي عملية تتضمن القيام بأربعة انشطة رئيسية: تحديد المخاطر، تحليل المخاطر، تقليل أثر المخاطر، متابعة المخاطر.

    Role Description
    A text description of a team member’s responsibilities and decision-making power

    وصف الأدوار

    عبارة عن بيان نصي لمسئوليات كل فرد في فريق العمل والسلطة المخولة له في اتخاذ القرار.

    Scope
    The products and services required to complete the project

    نطاق المشروع

    هو المنتجات والخدمات المطلوبة لإتمام المشروع.

    Sponsor
    The manager or executive within an organization who oversees a project and delegates authority to the Project Manager
    Uses authority to clear project road blocks, such as negotiating with other organizations and securing resources

    راعي المشروع

    هو المدير أو التنفيذي بأحدى المؤسسات والذي يقوم بالاشراف على المشروع ويخول السلطة لمدير المشروع.

    ويقوم باستخدام سلطاته لإزالة العقبات أما المشروع مثل التفاوض مع المؤسسات والهيئات الاخرى وتوفير الموارد.

    Staffing Plan
    A table that outlines
    (i) When each resource starts and finishes on a project
    (ii) When resources will be working on the project

    خطة الموارد البشرية

    عبارة عن جدول يلخص:

    1. (1) توقيت بداية ونهاية عمل كل فرد في المشروع
    2. (2) توقيت عمل كل فرد في المشروع
    Stakeholder
    Anyone who is affected by or who can affect a Project

    صاحب المصلحة/ذو العلاقة

    هو أي شخص أو جهة يمكن أن تؤثر على المشروع أو تتأثر به.

    Stakeholder needs
    Working to understand stakeholder interests and aligning those interests with the objectives of the project

    حاجيات أصحاب المصلحة/ذوي العلاقة

    هو العمل على فهم واستيعاب اهتمامات أصحاب المصلحة/ذوي العلاقة والتوفيق بين هذه الاهتمامات والأهداف التي يسعي المشروع الى تحقيقها.

    Status Report
    A document containing up-to-date information on how the project is progressing

    تقرير الحالة

    هو مستند يتضمن أحدث المعلومات عن سير العمل بالمشروع.

    Team
    A group of people acting together in a collaborative manner to achieve a common goal

    فريق العمل

    مجموعة من الأشخاص يقومون بالعمل معاً بشكل متعاون لتحقيق هدف مشترك.

    Team Member
    The person who will perform an activity

    عضو فريق عمل

    هو الشخص الذي سيقوم بتنفيذ النشاط أو وحدة العمل.

    Template
    A document that provides you with the format and standard content for a certain type of document

    نموذج سابق الإعداد

    مستند يوفر لك الشكل والمحتوى المعياري الذي يجب أن يكون عليه نوع معين من المستندات.

    Tool
    A piece of software that automates your work and makes you more productive. Word and Excel are both tools

    أداة

    أحد البرامج التي تساعدك على ميكنة (أتمتة) أعمالك وتجعلك أكثر انتاجية، فبرامج ورد واكسيل على سبيل المثال تعتبر أدوات.

    Variance
    A difference between how the project is actually progressing and what was written in the project plan

    إنحراف عن المخطط

    هو الفرق بين الوضع الفعلي لسير المشروع وما كان موضوعاً في خطة المشروع

    Work Breakdown Structure
    (WBS)
    A diagram or outline that shows all of the work that must be done to complete the project

    هيكل تجزئة أعمال المشروع

    هو عبارة عن شكل أو ملخص يوضح كافة الأعمال والأنشطة التي يتعين القيام بها لإتمام المشروع.

    Work Package (WP)
    The unit in a Work Breakdown Structure at the lowest level in its branch; these are sub-units of a Summary Task

    حزمة عمل

    هي أقل وحدة عمل في الهيكل التفصيلي لأعمال المشروع، وهي عبارة عن وحدات عمل فرعية من أي نشاط رئيسي.

    Tag:budgeted cost, business case, pmi project, PMP Dictionary, PMP terms in Arabic, PMP terms in English, project management, project team, risk management, team member

    • Share:
    Hany Ismail, MSC, PMP
    Hany Ismail, MSC, PMP

    Hany Ismael is the founder and CEO of Planning Engineer Est. in Egypt. He has started his career back in 2003 as a site engineer, technical office engineer, planning engineer, planning manager, and finally planning department manager where he has been involved in several mega construction projects in Egypt and Saudi Arabia. In 2016, he established his own company in Egypt “Planning Engineer Est.” Hany gained his MSc degree in project management from Liverpool University-UK 2013-2016, PMP certified from PMI-USA 2010, and BSc Civil Engineer Tanta University-Egypt 2003. Hany provided more than 3,500 hours of planning and project management training on his website planningengineer.net, YouTube channel, and offline courses since 2011. He enjoys teaching project management in simple and practical way, and he developed several planning tools, techniques and courses.

    Previous post

    WBS Dictionary Template
    February 1, 2014

    Next post

    Project Risk Terms and Definitions
    February 2, 2014

    You may also like

    2022-06-19_11-56-47
    Sample Weekly and Monthly Reports
    20 June, 2022
    How to become a planning engineer
    How to be prepared to work as a junior planning engineer?
    22 May, 2022
    Hany Live 15-Mar-2022
    Construction Projects Planning Q&A 15-March-2022
    15 March, 2022

    Leave A Reply Cancel reply

    You must be logged in to post a comment.

    Cart

    0

    Planning Courses

    Cost Control for Construction Projects

    Cost Control for Construction Projects

    $299.00
    Power Bi Monitoring and Controlling with P6

    Power Bi Monitoring and Controlling with P6

    $299.00
    Advanced Planning 3 Courses Package

    Advanced Planning 3 Courses Package

    $499.00
    Data Management and Reporting

    Data Management and Reporting

    $199.00
    Primavera Online Basic Course -Arabic

    Primavera Online Basic Course -Arabic

    $99.00
    Professional Planning Engineer (PPE)

    Professional Planning Engineer (PPE)

    $335.00
    Claims Management and (EOT)

    Claims Management and (EOT)

    $175.00
    Primavera Online Basic Course -English

    Primavera Online Basic Course -English

    $99.00

    Follow Us:

    About Us | Contact Us | Terms of Service | Privacy Policy | Refund Policy

    Copyright ©2012- 2018 planningengineer.net | All materials, unless otherwise noted, were developed originally for Planning Engineer Website. In the event that there is still a problem or error with copyrighted material, the break of the copyright is unintentional and noncommercial and the material will be removed immediately upon presented proof.

    • Planning Courses
    • Planning Jobs
    • Planning Blog
    Posting....