كورس مهندس تخطيط ومتابعة – مستوى متوسط
دورة تخطيط متوسط باللغة العربية مصمّمة لتعزيز مهاراتك في إنشاء وتحليل الجداول الزمنية، التحكم في التقدم، التعامل مع الموارد والتكلفة، وتحسين جودة الجداول باستخدام أدوات احترافية مثل Primavera P6.
- مناسب لـ: المخططين، مهندسي التخطيط، ومديري المشاريع الذين لديهم أساسيات ويرغبون في تطوير مستوى مهاراتهم
- تطبيق عملي + سيناريوهات واقعية
- شهادة بعد إتمام الدورة
المحاضر: Hany Ismail — Planning Director & Trainer
| محاضرات مسجلة 24 ساعة | تطبيق عملي 26 ساعة |
| صلاحية الوصول مدى الحياة | متطلبات أساسية يُنصح بها كورس التخطيط والمتابعة لغير مهندسي التخطيط مستوى مبتدئ – باللغة العربية |
اشترك الآن
إذا لم يكن لديك حساب، سيتم إنشاء حساب تلقائياً أثناء إتمام الطلب.
نبذة عن محتوى الدورة
إدارة وقت المشروع واستخدامه بشكل فعال هي مهام معقدة بحد ذاتها، واستخدام أدوات وتطبيقات معقدة مثل بريمافيرا
يزيد فقط من هذه التعقيدات، مما يخلق تحديات أمام مديري المشاريع.
تعلم برامج جديدة قد يكون مرهقًا، خاصة لمن لا يجد وقتًا للتعلم خارج ساعات العمل.
لذلك قمنا بتطوير دورة تدريبية مبسطة للغاية تهدف إلى تقليل وقت التعلم وتمكين المتدربين من فهم البرنامج بشكل أفضل.

حتى الموظفون ذوو الخبرة قد يجدون بريمافيرا مرهقًا ومربكًا، لذا نقدم وصولاً غير محدود لمحتوى الدورة،
مع منهج يركز على إزالة التعقيد وتوضيح التطبيق العملي.
نهدف إلى مساعدتك في تعزيز فهمك لمفاهيم تخطيط المشاريع بشكل عام وبريمافيرا بشكل خاص، وتحسين مهاراتك وصقلها عبر تطبيقات واقعية.
لماذا يجب عليَّ حضور هذه الدورة؟

في هذه الدورة ستتعلم تقنية التخطيط الذكي باستخدام أوراكل بريمافيرا وتقنيات مثل Power Query في Excel،
لإنشاء جدول زمني مفصل بأقل جهد — مما قد يوفر لك مئات ساعات العمل.
ستحصل كذلك على ملفات المشروع وملفات الجدول الزمني الأساسي كمصادر مفتوحة يمكنك تعديلها واستخدامها لاحقًا.
من يجب عليه حضور هذه الدورة؟
أي شخص يعمل في مجال مشاريع البناء وإدارة المشاريع ويريد تنفيذ المشاريع بطريقة احترافية:
- أخصائي التخطيط والجدولة
- مهندسو التخطيط
- مديرو البرامج ومديرو المشاريع
- شركات البناء ومستشارو إدارة المشاريع
- محللو الأعمال وشركات تكنولوجيا المعلومات وأي جهة تعمل على مشاريع
مجموعة دعم الكورس على واتساب
بعد الاشتراك ستحصل على دعوة للانضمام إلى مجموعة الدعم الخاصة بالكورس على واتساب، حيث يجيب فريقنا عن أسئلتك حول الدروس والبريمافيرا والإكسل. رابط الانضمام يظهر أعلى كل درس بعد الاشتراك.
شهادة إتمام الدورة

إكمال الدورة والحصول على شهادة الحضور يعزز سمعتك المهنية ويوفر ميزة تنافسية في سوق العمل.
حمل ملف محتويات الكورس
مكتبة المقالات (محدثة باستمرار)
نحن نؤمن بالتحسين المستمر – مما يجعل التخطيط سهلاً بالنسبة لك!
إذا لم تجد الإجابة التي تبحث عنها في المقالات، فقط اكتب سؤالك في مجموعة الدعم الخاصة بالكورس على واتساب وسنقوم بإنشاء مقال يساعدك ويساعد الآخرين.
ابدأ الآن
اضغط على “اشترك الآن” لتفعيل الوصول. إذا لم يكن لديك حساب، سيتم إنشاؤه تلقائياً أثناء إتمام الطلب.
Course Features
- Lectures 54
- Quiz 0
- Duration 50 Hours
- Skill level Intermediate
- Language عربى
- Students 416
- Certificate Yes
- Assessments Yes
Curriculum
- 11 Sections
- 54 Lessons
- Lifetime
- الأسبوع الأول – البداية ومفاهيم أساسية6 Items
- 1.1فهم مصطلحات والتطبيق العملي عليها في تقارير المشروع EVM20 Minutes
- 1.2فهم طريقة المسار الحرج وأهميتها عند إنشاء البرامج الزمنية CPM25 Minutes
- 1.3فهم معدلات الإنتاج وكيفية حساب العمالة والموارد Productivity Rates20 Minutes
- 1.4فهم الهيكل التنظيمي للمشروع وكيفية بنائه بطريقة فعالة تخدم متطلبات المشروع WBS18 Minutes
- 1.5أسئلة هذا الاسبوع
- 1.6تسجيل لايف الاسبوع الاول75 Minutes
- الأسبوع الثاني – بداية العمل على المشروع6 Items
- 2.1قراءة كراسة الكميات لاستخراج قائمة الأنشطة في المشروع37 Minutes
- 2.2قراءة لوحات المشروع لمعرفة أماكن تواجد أنشطة المشروع20 Minutes
- 2.3عمل قائمه بأنشطة المشروع Master Activity List39 Minutes
- 2.4تجهيز كراسة الكميات ونسخها في قاعدة البيانات للمشروع8 Minutes
- 2.5Assignment هذا الاسبوع
- 2.6تسجيل لايف الاسبوع الثانى70 Minutes
- Cost Loading الأسبوع الثالث –عمل على الاكسيل4 Items
- Excel Power Query الأسبوع الرابع – استخدام7 Items
- 4.1عمل ترقيم ذكي للأنشطة Activity ID11 Minutes
- 4.2حساب التكلفة الإجمالية لكل نشاط Budget Cost7 Minutes
- 4.3عمل على البريمافيرا WBS7 Minutes
- 4.4تكويد على الاكسيل WBS30 Minutes
- 4.5عمل ملف اكسيل يحتوي على رقم النشاط واسمه وتكلفته ومساره وتصديره الى البريمافيرا65 Minutes
- 4.6كيفية التعديل على اى WBS20 Minutes
- 4.7تسجيل لايف الاسبوع الرابع56 Minutes
- الأسبوع الخامس – العلاقات بين الأنشطة والمدة الزمنية8 Items
- 5.1عمل نموذج للعلاقات بين الأنشطة8 Minutes
- 5.2تطبيق نموذج العلاقات على جميع الأنشطة26 Minutes
- 5.3اصلاح اى loops فى علاقات الانشطة11 Minutes
- 5.4عمل نموذج لمدة كل النشاط الكلية16 Minutes
- 5.5توزيع مدة النشاط الكلية على الأدوار على حسب كميات كل دور16 Minutes
- 5.6التعديل على علاقات الانشطه و اكتشاف الاخطاء16 Minutes
- 5.7Assignment هذا الاسبوع
- 5.8تسجيل لايف الاسبوع الخامس74 Minutes
- الأسبوع السادس – حساب العمالة والمعدات5 Items
- الأسبوع السابع –إضافة الأنشطة الهندسية (الرسومات والمواد)5 Items
- 7.1إضافة الرسومات الهندسية للبرنامج الزمني وعمل Shop Drawings Log48 Minutes
- 7.2إضافة المواد للبرنامج الزمنى وعمل Procurement Log.55 Minutes
- 7.3استخراج التدفقات النقدية والعماله من البريمافيرا Cash Flow & Histograms65 Minutes
- 7.4تجهيز ملف تحديث البرنامج الزمنى.8 Minutes
- 7.5تسجيل لايف الاسبوع السابع52 Minutes
- الأسبوع الثامن –تحديث البرنامج الزمني والتقارير5 Items
- الخطوة التالية –طريقك إلى الاحتراف5 Items
- 9.1مقدمه عن تحليل تأخيرات المشروع والطرق المستخدمة15 Minutes
- 9.2مقدمة Revised & Recovery Schedules7 Minutes
- 9.3كيفية عمل أول تقرير لك Power Bi15 Minutes
- 9.4وما الفرق بينهما Planning Engineer و Cost Control Engineer5 Minutes
- 9.5مبروك أنت أتممت المستوى المتوسط. ما هي الخطوة التالية لتصبح محترفًا؟5 Minutes
- احصل على شهادة اتمام الكورس2 Items
- مقالات تم انشائها من اسئلتكم1 Item
Articles library
Practical articles and downloadable files for trainees on this course. New articles are added regularly.
Questions & answers
Answers from our team to questions students ask in the course support group.
General
Qأين أجد ملف الـ WBS وملف الـ WBS المحمّل بالأنشطة؟
- في الدرس 2.4 يوجد ملف باسم "WBS الهيكل التنظيمي" ويحتوي على الـ WBS بدون أنشطة.
- في الدرس 5.5 يوجد ملف باسم "WBS+Activities+Cost" ويحتوي على الـ WBS محمّلاً بالأنشطة والتكلفة.
كل درس له ملفاته الخاصة أسفل الفيديو.
Qهل يمكن تقديم برنامج زمني للمناقصة بدون أنشطة الهندسة (Construction فقط)؟
يعتمد ذلك على الاتفاق مع العميل ومتطلباته:
- بعض العملاء يكتفون ببرنامج عالي المستوى لمرحلة التنفيذ، على اعتبار أن الهندسة والتوريد ضمن مدة التنفيذ.
- وآخرون يطلبون برنامجاً كاملاً يشمل مراحل الهندسة والتوريد ومعالمها الرئيسية.
اعرف متطلبات العميل أولاً، ثم أضف التفاصيل كاملة في البرنامج التفصيلي بعد الترسية.
Qما إصدار Microsoft Office المستخدم في الكورس؟
الإصدار المستخدم في الكورس هو Office 365.
Qكيف أحمّل برنامج البريمافيرا على جهازي للتطبيق؟
اتبع خطوات هذا المقال: Download and install Primavera P6 Professional for Windows.
الأسبوع الثاني – بداية العمل على المشروع
Qفتحت ملف الـ WBS على البريمافيرا ولا يظهر. ما السبب؟
السبب أن الـ WBS فارغ (بدون أنشطة) والبريمافيرا تخفي العناصر الفارغة. لإظهاره:
- افتح المشروع.
- اضغط على Group and Sort.
- ألغِ اختيار Hide if empty ثم اضغط Apply.

Cost Loading الأسبوع الثالث –عمل على الاكسيل
Qهل من المهم عمل نظام لترقيم الأنشطة (Activity ID)، أم يكفي ترقيم متسلسل مع Activity Codes؟
يمكنك استخدام ترقيم بسيط ببادئة ولاحقة إذا كان أسهل لك، لكن الأفضل أن يدل رقم النشاط على نوعه. هذا يجعل البرنامج أكثر تنظيماً ووضوحاً، ويسهّل جداً عمل العلاقات بالجملة، مثل ربط الـ Submittals والـ Approvals بالأنشطة في خطوة واحدة.
Excel Power Query الأسبوع الرابع – استخدام
Qمشروعي 16 عمارة. هل يجب توزيع الأنشطة على كل عمارة وكل دور بنفس طريقة الشرح؟
ليس بالضرورة؛ الأمر يتوقف على متطلبات المتابعة في مشروعك:
- إذا كنت ستتابع كل عمارة على حدة، وزّع الكميات على كل عمارة.
- إذا كنت ستتابع مجموعات من العمارات معاً، قسّمها إلى مناطق (Zones) ووزّع الكميات على كل منطقة.
ويمكن عمل ذلك في خطوة الـ Power Query نفسها: اكتب المناطق بدلاً من الأدوار، ثم وزّع الأنشطة عليها.
Qمشروعي عدة مبانٍ، ولكل مبنى جدول كميات متشابه. هل أعمل قاعدة بيانات لكل مبنى؟
الأفضل عمل قاعدة بيانات واحدة للمشروع بالكامل تضع فيها جداول الكميات تحت بعضها، بدلاً من تكرار نفس الخطوات لكل مبنى.
- اعمل Master Activity List واحدة بكل الأنشطة.
- في ملف الـ Data Loading أضف عموداً لرقم أو اسم المبنى.
- في الـ Power Query أضف رقم المبنى إلى الـ Activity ID حتى يصبح فريداً لكل مبنى، بنفس طريقة الكورس.
الأسبوع السادس – حساب العمالة والمعدات
Qكيف أحمّل برنامج معدلات الإنتاج (Productivity Tool) المستخدم في الكورس؟
يمكنك تحميل البرنامج من هنا: Access Data Base.
لكود التفعيل، أرسل البريد الإلكتروني المسجّل به في مجموعة الدعم على واتساب وسيرسل لك الفريق الكود.
Qلا أستطيع نسخ الموارد من البريمافيرا إلى الإكسل لعمل الهيستوجرام. ما الحل؟
من نافذة Resource Assignments في البريمافيرا حدّد البيانات التي تحتاجها ثم اضغط CTRL + C، وافتح ملف إكسل جديد واضغط Paste.
للحصول على إجمالي واحد لكل مورد، اعمل Group على اسم المورد واطوِ (Collapse) المجموعات قبل النسخ.
الأسبوع السابع –إضافة الأنشطة الهندسية (الرسومات والمواد)
Qأنشطة الهندسة والمواد ليس لها تكلفة في جدول الكميات. كيف أتابع نسبة إنجازها؟
يمكنك إعطاء هذه الأنشطة وزناً (Weight) لمتابعة نسبة إنجازها: إما بتقسيم الوزن بالتساوي بينها، أو حسب أهمية كل نشاط.
وإذا لم تستخدم الأوزان، تابعها بالتواريخ المخططة والفعلية ونسب الإنجاز.
Qهل تخطط للتوريد لكل دور أو حزمة عمل في البرنامج الزمني، أم للمواد ذات فترة التوريد الطويلة فقط؟
يُخطَّط التوريد حسب المادة وليس حسب الموقع. فمثلاً إذا كان نفس البلاط سيُركَّب في جميع الأدوار، فأضف نشاط توريد واحداً فقط لهذا البند. وغالباً ما تُفصل المواد ذات فترة التوريد الطويلة (Long-Lead) عن باقي المواد في هيكل تجزئة العمل (WBS).
Qكيف تتعامل مع المواد القياسية والمتكررة، مثلاً من خلال سجل التوريد (Procurement Log) أو جدول المدى القصير المتجدد (Rolling Look-ahead)؟
بنفس الطريقة السابقة: نشاط توريد واحد لكل مادة، وليس نشاطاً لكل دور أو منطقة.
Qكيف تحدد تواريخ الطلب (Order-by Dates)، وهل تربطها بأنشطة التركيب؟
يكون التوريد في البرنامج الزمني الرئيسي على مستوى عام وغير تفصيلي. أما التفاصيل فتكون في مستند منفصل يُسمى جدول متابعة التوريد (Procurement Tracking Schedule). لمزيد من القراءة:
الأسبوع الثامن –تحديث البرنامج الزمني والتقارير
Qبعد تحديث البرنامج الزمني ظهرت خطوط حمراء على الـ Gantt Chart. كيف أخفيها؟
هذه الخطوط هي Progress Line وتظهر عند تفعيل خيارها. ألغِ تفعيل الخيار كما في الصورة وستختفي الخطوط.

Qبعض البنود تجاوزت كمياتها الميزانية (Actual أكبر من Budget). كيف أحسب نسبة الإنجاز بشكل صحيح؟
استخدم نوع النسبة Units % Complete وأدخل الكميات الفعلية في المورد:
- إذا كان النشاط منتهياً، تصبح النسبة 100% حتى لو تجاوزت الكمية الفعلية الميزانية.
- إذا لم ينتهِ النشاط بعد، أدخل الكمية المتوقعة عند الانتهاء At Completion، فتُحسب النسبة = الكمية الفعلية ÷ الكمية عند الانتهاء.

Qعند استخدام Physical % Complete لا تتحدّث التكلفة الفعلية (AC). كيف أربط بين EV و AC؟
في الأنشطة من نوع Physical % Complete لا تحدّث البريمافيرا التكلفة الفعلية تلقائياً:
- أدخل نسبة الإنجاز Physical % Complete يدوياً، فيتم حساب الـ EV تلقائياً.
- حدّث الـ Actual Units لمورد التكلفة (Cost Loading Resource) يدوياً لتعكس التكلفة الفعلية AC.
بهذا يكون الـ EV والـ AC متوافقين ويعكسان التقدم والتكلفة الفعلية للمشروع.
Qاستلمت مشروعاً آخر تحديث له منذ شهور وأريد تحديثه حتى اليوم. ما البيانات التي أحتاجها؟
- الأنشطة المنتهية: تاريخ البداية الفعلي وتاريخ النهاية الفعلي.
- الأنشطة الجارية: تاريخ البداية الفعلي ونسبة الإنجاز.
بعد إدخال هذه البيانات حدّد تاريخ التحديث (Data Date) لليوم واعمل Schedule للمشروع.
Qما أسماء الأعمدة التي أحتاجها في البريمافيرا لتحديث البرنامج الزمني؟
الصورة التالية توضح أسماء الأعمدة الافتراضية في البريمافيرا التي تحتاجها في عملية التحديث (Update Layout):

No questions match your search.






